2018年06月14日

岡山遠征

岡山に行ってきました。
川崎医療福祉大の自閉症特別講座でペアレンツトーク。
受講者は社会人と大学院生。
親御さんも複数名いらっしゃいました。
仕事が終わってから大学で自閉症について学べるなんて、ホントに羨ましい環境だと思います。

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ペアレンツトークは精神的に大変疲れるのですが
諏訪先生との打ち上げ会食?を楽しみに、精一杯頑張りました。

今後も諏訪先生とのツーショット写真が増えるように精進します。
posted by こうまま at 18:36| Comment(0) | こうままのお仕事

担当者会議

担当するお子さんが、新しく放課後等デイサービスを利用することになったので、
現在利用している行動援護のヘルパーさんと日中一時のスタッフさんと通っている支援学校の先生から、放デイのスタッフさんに向けて、
支援の様子を具体的に実演してもらいました。
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みなさん、本当に工夫してコミュニケーションをとったり、見通しを伝えたりしていて、感動。
新しい放デイのスタッフさんたちに伝わっているといいなぁ。

来月のモニタリングが待ち遠しいなぁ。
posted by こうまま at 18:26| Comment(0) | こうままのお仕事

事例検討

豊橋、浜松、蒲郡で放課後等デイサービスを7箇所展開している法人さんのスタッフ研修。
3年目に入った今年度は、事例検討をメインに行っています。
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氷山モデルと障害特性とABC分析を踏まえて事業所ごとに検討。
3年目ともなると、さすがにサクサク進みます。
年度末の実践発表が今から楽しみ。
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2018年05月19日

総会終わりました

ゆうの定期総会が無事終わりました。

今年はなんと15周年。
いろいろ課題はありますが
前に進みます。

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勤続10年表彰のひらたちゃんの挨拶がとっても良くて、うるうるしました。
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2018年03月05日

共通言語って大事

豊橋、蒲郡、浜松で7箇所の放課後デイサービスを運営する法人さんのスタッフ研修を年間を通じてお受けしています。
昨年度は構造化を1年かけて学び
今年度はティーチャーズトレーニングをやっています。
最終回の今日は、それぞれの事業所からの実践発表でした。
事業所ごとに特色が現れていて、とても良かったです。
やはり、スタッフ全員で受けると、共通言語が持てるので効果も出やすいですね。
成果がでるからヤル気もでるし、いいサイクルになってるなぁと思いました。
やはり、継続して学び続けることが大事だなと感じます。
基礎研修がおわってので
来年度は事例検討を隔月でやっていくことになりました。
いい学びが提供できるよう、頑張ります。

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2018年02月18日

実践発表三連発!!

金曜日は10時から3時まで
新城市保育士療育研修のフォローアップでした。
今年で6期目となるこの研修。
年度末に必ず実践発表があります。
研修の内容がどんな風に実践されたのかがクリアにわかるので、私にとっては成績表みたいな感じです。
各園から選抜された10名の保育士さんが、この1年学んで実践してきたことの発表。
毎年感動するのですが、今年も圧巻でした。
ふつーの公立の園でここまでの療育実践ができるんだなーって。
まさにユニバーサルデザインって感じです。
本気の行政マンと現場の保育士さんたちの頑張りの結果だと思います。
お手伝いさせて頂けていることが本当にありがたいです。

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そして、夜7時から蒲郡の楽笑さんでのスタッフ研修最終日。
毎月コンサルテーションでお邪魔している生活介護だけでなく、放課後デイサービスのスタッフも一緒に学んできた集大成。
特性を学び、氷山モデルで考え、支援計画をたてて取り組んできた経過の発表。
スタッフが共通言語を持つことの大切さと効果が実感できているのが良かったと思います。
実践は続きます。

そして
土曜日は、自法人ゆうのスタッフ研修で自立課題の実践発表。
朝のおしたくとかゴミ捨てとか食器洗いとかコーヒー入れなど
身近で役に立つものに取り組めていて、いい感じでした。
新人さんが育ってるなーと頼もしく思いました。
中堅スタッフのスキルが上がっているんですね。
嬉しいなー。

素晴らしい実践発表三連発の週末でございました。
楽しかった!
posted by こうまま at 13:16| Comment(0) | こうままのお仕事

2018年01月15日

又村さん来たる!

豊川の自立支援協議会子ども部会で
又村さんをお招きしてのセミナーが開催されました。
今回のセミナーのために
一から資料を作ってくださいました。
感謝感激。

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子どもの支援に関わる方たちがたくさん参加して下さいました。

書きたいことが山のようにあるのですが
今は控えます。
支援がお子さんに届いてナンボなので。

やっぱり
又村さんて
素敵ですわぁ。
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2017年10月22日

しつこくやるのには訳がある

昨日は月に一回のスタッフ研修。
新人4名も現場に慣れてきたこの時期に
評価と構造化について
丸一日かけて研修です。

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何度見ても勉強になる4巻を一気にみてワークして現場で実践して、次回の研修につなげます。
私は最初の導入として「自立課題」の意味や目的について、ボールのプットイン課題とお茶を飲むという課題を使って説明しました。
毎年しつこくやっている内容なので
「自立課題って何?」とスタッフ全員に聞きながらホワイトボードにまとめてみました。
現場責任者は、自分とこの新人がどう答えるかドキドキだったと思います。
自分が伝えたことがどう理解されているのか、というフィードバックを受けて伝えかたを変えていく必要があるので、責任者にとってもいい機会になったと思います。
posted by こうまま at 12:51| Comment(0) | こうままのお仕事

2017年09月17日

意思決定支援

土曜日は月に一回のスタッフ全体研修。
今月のテーマは「意思決定支援」
前もってガイドラインを読んでおくという宿題かあっての今日。
考え方や定義などを押さえ
意思決定支援会議の進め方や支援計画や利用計画に反映させるまでの過程を学びました。

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ずっと気になっていた方で、会議から利用計画に反映させるまでの流れを実践してみようと思います。
まずはやってみないと、なにも分からないし進まないので。
posted by こうまま at 19:14| Comment(0) | こうままのお仕事

2017年08月24日

鳥肌ものでした!

新城市保育士療育研修、3日間の全日程が終了しました。
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最後のグループワークは圧巻で、鳥肌がたちました。
保育士さんって、ホントすごい。
これまでの5年間の蓄積があってのことだと思います。
私も達成感でいっぱい!!
2月のフォローアップでの実践発表が楽しみです。
posted by こうまま at 19:08| Comment(0) | こうままのお仕事